為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和二航局“高質(zhì)量發(fā)展提升年”要求，突出創(chuàng)新工作室技術(shù)引領(lǐng)能力，加強(qiáng)公司項(xiàng)目技術(shù)人員之間的交流學(xué)習(xí)，提升公司項(xiàng)目工程技術(shù)管理水平，12月12日，公司召開四季度創(chuàng)新工作室技術(shù)交流會，公司總工程師張世奎，技術(shù)總監(jiān)易學(xué)，科數(shù)部，方案編制組，公司各項(xiàng)目出席活動。
會上，參會人員圍繞簡州新城50m跨架橋機(jī)架梁施工技術(shù)、武漢路電力通道上跨既有地鐵線路暗挖施工技術(shù)、大渡河項(xiàng)目川西高原地區(qū)高山深切峽谷地形大跨徑連續(xù)剛構(gòu)梁施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行交流。項(xiàng)目相關(guān)交流人員對施工過程中的關(guān)鍵施工工藝技術(shù)、技術(shù)質(zhì)量控制重難點(diǎn)、施工過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行介紹，與會人員就交流題目深入探討，各抒己見，提升了交流的質(zhì)量與效果。張世奎強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施的總結(jié)和交流，真正將一線施工中的技術(shù)問題、管理問題暴露出來，以問題為導(dǎo)向，不斷反思總結(jié)，通過持續(xù)的“試錯(cuò)—修正—總結(jié)”循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理水平的顯著提升。
