1月21日，公司召開2025年生產(chǎn)環(huán)保和技術(shù)質(zhì)量工作部署會暨一季度生產(chǎn)工作會。會議貫徹落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目管理工作部署、二航局和公司年度系列工作會議要求，總結(jié)2024年生產(chǎn)管理工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長姚笛出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉勇主持會議并提出工作要求。

姚笛在工作會議上作了題為《落實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系，持續(xù)提升項(xiàng)目履約質(zhì)效》的講話，明確了2025年工作思路及重點(diǎn)工作任務(wù)：一是緊扣管理要素，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平，項(xiàng)目管理需牢牢把握兩條關(guān)鍵主線，嚴(yán)守一條紅線，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實(shí)保障；二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全項(xiàng)目管理職責(zé)體系，進(jìn)一步完善優(yōu)化管理體系，強(qiáng)化“三會一部兩中心”運(yùn)行質(zhì)效，優(yōu)化項(xiàng)目管控模式，配置好項(xiàng)目管理團(tuán)隊，堅持依法合規(guī)項(xiàng)目管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管控能力；三是強(qiáng)化過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效履約，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目計劃管理，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，全力實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新突破，嚴(yán)格落實(shí)安全、綠色、環(huán)保施工措施，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，強(qiáng)化績效考核指揮棒作用。