一、公司第二督導組到宜賓項目開展作風整頓督導
6月21日，公司副總經(jīng)理胡大元率隊作風督導第二督導組到宜賓項目開展中交二航局成都建設公司2022年作風整頓督導。
胡大元一行前往宜賓項目現(xiàn)場對安全生產(chǎn)及項目進度情況進行了調(diào)研，著重對天璇路情況進行仔細問詢，并要求根據(jù)公司最新下發(fā)的“安全生產(chǎn)責任包保工作”做好施工現(xiàn)場安全管理。第二督導組成員對項目2022年作風督導內(nèi)業(yè)資料進行詳細檢查，并針對內(nèi)業(yè)資料的不足之處提出完善建議。
在考核反饋會上，胡大元對宜賓項目各項工作表示肯定，也對項目存在的不足提出了建議，并對新中標的項目提出要求要盡快確定前期人員及項目駐地臨建。
二、公司第三督導組到德陽項目開展作風整頓督導
6月22日，公司副總經(jīng)理、作風整頓第三督導組組長殷愛華帶隊到德陽項目開展2022年作風整頓督導，并按照“安全生產(chǎn)月”活動要求，對項目開展安全生產(chǎn)重點督查。
督導組對項目施工現(xiàn)場進行了全面檢查，在會議室召開了作風督導首次會，殷愛華就堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，切實抓好本次作風督導、安全督查工作及促進項目管理提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求：一是強學習、提認識，堅決落實局及公司決策部署；二是明責任、強配合，推動管理水平整體提升；三是嚴作風、求實效，確保督導任務順利完成。殷愛華在首次會后為項目管理人員講授了一堂生動的專題黨課。
在作風督導末次會上，督導組成員對檢查情況進行了反饋，并就問題整改提出了明確要求：一是要堅持立行立改，確保問題整改到位、措施落到實處；二是要強化執(zhí)行落實，確保各項重點工作任務落實落地。