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工地上的“燕頷儒生”

發(fā)布時(shí)間:2022-07-27閱讀次數(shù):

他中等個(gè)頭兒,白凈的襯衫,黧黑的皮膚,锃亮的光頭,寬厚的面容,眉宇間卻有一股若隱若現(xiàn)的“英氣”。平日里,他嘴角總是掛著儒雅可掬的微笑,可工作時(shí),當(dāng)他收斂起笑容,整個(gè)人又散發(fā)出不怒自威的氣勢(shì),這便是在二航局成都建設(shè)公司西部片區(qū)擔(dān)任行政、黨建負(fù)責(zé)人的“燕頷儒生”——?jiǎng)⒅\春。

生產(chǎn)管理的“排頭兵”

1973年夏天,劉謀春出生在一個(gè)小鎮(zhèn)上。雖父母務(wù)農(nóng)家庭普通,但他從小就對(duì)鎮(zhèn)上的工程建設(shè)產(chǎn)生濃厚的興趣,最終在年滿21歲之際,在二航局二公司廣東珠海淇澳大橋項(xiàng)目開(kāi)啟了“夢(mèng)想之路”。

在1994年7月畢業(yè)后至2001年12月的兩年時(shí)間里,劉謀春先后在珠海淇澳大橋、溫州甌江二橋、重慶黃花園大橋、杭州下沙大橋等項(xiàng)目從事技術(shù)員崗位工作。劉謀春仿佛“愣頭青”一般,越是艱苦的工作環(huán)境,他越是迎難而上。特別是黃花園大橋的掛籃懸澆施工期間,為保證控制性施工,他幾乎只在現(xiàn)場(chǎng)和宿舍“兩點(diǎn)一線”來(lái)回跑。工程部的同事都調(diào)笑到,古有大禹治水三過(guò)家門不入,現(xiàn)有劉工三過(guò)辦公室而不入。

2002年1月,劉謀春因工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在浙江衢州大橋項(xiàng)目任質(zhì)檢部長(zhǎng)一職。此后4年,他在各項(xiàng)目均擔(dān)任部室負(fù)責(zé)人一職,主要從事質(zhì)檢部資料定版,工程驗(yàn)收,方案編制實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量工管理工作。他也從初出茅廬的“小萌新”逐漸成為沉著穩(wěn)重的“小領(lǐng)導(dǎo)”,但唯一不變的仍是他膽大心細(xì)的工作風(fēng)格和謹(jǐn)始慎終的工作態(tài)度。

2006年7月,劉謀春被委任為太中銀鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理兼一工區(qū)經(jīng)理,在履歷上翻開(kāi)新的一頁(yè)。該項(xiàng)目位于山西呂梁,施工條件艱苦,且無(wú)可借鑒的鐵路管理經(jīng)驗(yàn)。

“公司把這個(gè)光榮的任務(wù)派給我們,就是覺(jué)得我們有能力有擔(dān)當(dāng),能夠排除艱險(xiǎn),我們一定要卯足了勁,擼起袖子加油干,力爭(zhēng)成為公司鐵路項(xiàng)目的先行者?!眲⒅\春在項(xiàng)目前期的策劃會(huì)上和他的團(tuán)隊(duì)定下了工作的基調(diào),那便是經(jīng)過(guò)不斷地分析總結(jié)、學(xué)習(xí)積累,琢磨出適合于鐵路工程的一套先進(jìn)管理手段。

在建設(shè)呂梁山隧道出口到離石隧道期間,劉謀春帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)總工期倒排所有工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,細(xì)化至月度、每周,遵循以小保大,前緊后松的原則,通過(guò)周例會(huì)、月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并輔以相關(guān)措施進(jìn)行工期目標(biāo)管控。同時(shí)為學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),他經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)捧著各類鐵路施工專業(yè)書籍,一有時(shí)間便翻閱書籍學(xué)習(xí)并做好筆記。在劉謀春的感染下,一工區(qū)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了隨身攜帶筆記本的習(xí)慣,直至項(xiàng)目結(jié)束。

黨建工作的“貼心人”

2020年,因二航局發(fā)展戰(zhàn)略需要,劉謀春負(fù)責(zé)的天府農(nóng)博園項(xiàng)目從二公司劃轉(zhuǎn)至成都建設(shè)公司。隨即,成建公司劃分成都東、南、西、北四個(gè)片區(qū),劉謀春除了被任命為片區(qū)行政負(fù)責(zé)人以外,更是迎來(lái)新的挑戰(zhàn)——兼任片區(qū)黨建負(fù)責(zé)人。

“黨建工作對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但是我們作為施工企業(yè),黨建工作肯定要結(jié)合中心工作,要為員工謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展。”

劉謀春是這么說(shuō),也是這么做的。在黨建結(jié)合中心工作方面,他除了做好黨建基礎(chǔ)工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)劃分好黨員責(zé)任區(qū),更是著眼于為項(xiàng)目創(chuàng)效益?!拔矣X(jué)得我們項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)還有很大的空間可以挖掘,我們黨員應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用,努力把二次經(jīng)營(yíng)做實(shí),特別是工程部黨員應(yīng)主動(dòng)從地勘、優(yōu)化設(shè)計(jì)著手?!痹诿吭碌闹黝}黨日活動(dòng)上,劉謀春將黨建引領(lǐng)二次經(jīng)營(yíng)納入議程,通過(guò)增加軟基處理、邊坡防護(hù)、水泥攪拌樁、橋面鋪裝等工程量,調(diào)增建安費(fèi)5173萬(wàn)元,給公司創(chuàng)造效益約950萬(wàn)元,創(chuàng)效成果突出。另一方面,為落實(shí)局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,劉謀春帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)與地企聯(lián)合開(kāi)展黨建共建活動(dòng),搭建溝通紐帶,并積極梳理新項(xiàng)目招投標(biāo)情況,共組織投標(biāo)18次,促成正公路二期項(xiàng)目、雅安項(xiàng)目、牧山大道數(shù)字新城、宜賓污水廠項(xiàng)目等項(xiàng)目落地,累計(jì)中標(biāo)金額17億元。

在日常的談心談話中,劉謀春了解到項(xiàng)目許多員工因駐地比較偏,偶爾想吃上一頓火鍋都需要開(kāi)車近一個(gè)小時(shí)前往新津區(qū)中心,非常不方便。為讓員工吃上美味的飯菜,他親自主抓食堂管理,替換員工不認(rèn)可的菜品,同時(shí)讓食堂根據(jù)時(shí)節(jié)采購(gòu)新鮮水果,熬制銀耳湯、綠豆湯、酸梅湯等可口的飲品,使天府農(nóng)博園項(xiàng)目食堂連續(xù)兩年獲得成建公司“員工滿意食堂”稱號(hào)。同時(shí),劉謀春在工作中鼓勵(lì)職工積極學(xué)習(xí),提升職業(yè)技能水平。他自掏腰包,購(gòu)買了各類學(xué)習(xí)資料,在黨員活動(dòng)室建立“讀書角”,并將每晚7點(diǎn)-8點(diǎn)辦設(shè)置為晚自習(xí)時(shí)間,與愿意學(xué)習(xí)的員工一起讀書交流,使項(xiàng)目團(tuán)體或個(gè)人共獲得“城建先鋒”先進(jìn)單位、“城建先鋒”優(yōu)秀員工、公司“2021年度平安衛(wèi)士”等15項(xiàng)榮譽(yù)。

“在我看來(lái),劉書記就是嚴(yán)以律業(yè),寬以待人的典范,他對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、近乎苛刻的態(tài)度和生活中的平易近人簡(jiǎn)直是兩幅不同的面孔?!币幻c劉謀春共事十年的員工評(píng)價(jià)道,“但也正是這樣,在他管理過(guò)的每一個(gè)項(xiàng)目都能打造一支同心并力、業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)?!保矠g帆)

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