3月10日,中交二航局2025年財(cái)務(wù)資金工作部署會暨上半年財(cái)務(wù)總監(jiān)例會在公司總部召開。會議認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司2025年度系列工作會議精神,總結(jié)成績、分析形勢,部署年度財(cái)務(wù)資金管理工作。公司黨委書記、董事長李宗平出席會議并講話。
李宗平指出,在當(dāng)前市場競爭日益加劇、合規(guī)監(jiān)管日趨完善和國資央企管控更加嚴(yán)格的背景下,財(cái)務(wù)資金工作必須從“后臺核算”走向“前臺賦能”,成為企業(yè)價值創(chuàng)造的“戰(zhàn)略導(dǎo)航儀”。他強(qiáng)調(diào),一是要準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)資金管理工作的戰(zhàn)略定位,充分認(rèn)識到精準(zhǔn)有效的財(cái)務(wù)資金管理是企業(yè)生存的“生命線”、轉(zhuǎn)型升級的“發(fā)動機(jī)”、風(fēng)險防控的“防火墻”。二是要強(qiáng)化價值創(chuàng)造,聚焦資金統(tǒng)籌管理、成本管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和合規(guī)治理四大環(huán)節(jié),讓每一分錢都創(chuàng)造價值,向管理要效益、守住發(fā)展底線。三是要加強(qiáng)能力建設(shè),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化財(cái)務(wù)能力建設(shè),加快財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)升級,提升財(cái)務(wù)資金工作專業(yè)性。
公司黨委常委、總會計(jì)師夏勇作了題為《夯基礎(chǔ) 控風(fēng)險 創(chuàng)價值 求突破 以財(cái)務(wù)管理新成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。他強(qiáng)調(diào),2025年要錨定“一增一穩(wěn)四提升”的總體目標(biāo),聚焦價值創(chuàng)造,重點(diǎn)做好五個方面的工作。一是支撐戰(zhàn)略,幫企業(yè)“做規(guī)劃”,做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障者;二是創(chuàng)造價值,幫企業(yè)“省下錢”,做企業(yè)降本降耗的踐行者;三是服務(wù)業(yè)務(wù),助企業(yè)“提效能”,做企業(yè)管理提升的驅(qū)動者;四是支持決策,讓企業(yè)“看清楚”,做企業(yè)精益運(yùn)營的推動者;五是防控風(fēng)險,幫企業(yè)“守家底”,做企業(yè)合規(guī)管控的執(zhí)行者。
會議傳達(dá)了中交集團(tuán)暨中國交建財(cái)務(wù)資金工作會暨宣貫部署會議精神,表彰了2024年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,部分單位財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了現(xiàn)場述職。
本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo),總部各部門主要負(fù)責(zé)人,各單位財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理在主會場參會。各單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員通過視頻參會。(財(cái)務(wù)資金部)