3月10日，中交二航局2025年財(cái)務(wù)資金工作部署會暨上半年財(cái)務(wù)總監(jiān)例會在公司總部召開。會議認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司2025年度系列工作會議精神，總結(jié)成績、分析形勢，部署年度財(cái)務(wù)資金管理工作。公司黨委書記、董事長李宗平出席會議并講話。

李宗平指出，在當(dāng)前市場競爭日益加劇、合規(guī)監(jiān)管日趨完善和國資央企管控更加嚴(yán)格的背景下，財(cái)務(wù)資金工作必須從“后臺核算”走向“前臺賦能”，成為企業(yè)價值創(chuàng)造的“戰(zhàn)略導(dǎo)航儀”。他強(qiáng)調(diào)，一是要準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)資金管理工作的戰(zhàn)略定位，充分認(rèn)識到精準(zhǔn)有效的財(cái)務(wù)資金管理是企業(yè)生存的“生命線”、轉(zhuǎn)型升級的“發(fā)動機(jī)”、風(fēng)險防控的“防火墻”。二是要強(qiáng)化價值創(chuàng)造，聚焦資金統(tǒng)籌管理、成本管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和合規(guī)治理四大環(huán)節(jié)，讓每一分錢都創(chuàng)造價值，向管理要效益、守住發(fā)展底線。三是要加強(qiáng)能力建設(shè)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)能力建設(shè)，加快財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)升級，提升財(cái)務(wù)資金工作專業(yè)性。

公司黨委常委、總會計(jì)師夏勇作了題為《夯基礎(chǔ) 控風(fēng)險 創(chuàng)價值 求突破 以財(cái)務(wù)管理新成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)，2025年要錨定“一增一穩(wěn)四提升”的總體目標(biāo)，聚焦價值創(chuàng)造，重點(diǎn)做好五個方面的工作。一是支撐戰(zhàn)略，幫企業(yè)“做規(guī)劃”，做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障者；二是創(chuàng)造價值，幫企業(yè)“省下錢”，做企業(yè)降本降耗的踐行者；三是服務(wù)業(yè)務(wù)，助企業(yè)“提效能”，做企業(yè)管理提升的驅(qū)動者；四是支持決策，讓企業(yè)“看清楚”，做企業(yè)精益運(yùn)營的推動者；五是防控風(fēng)險，幫企業(yè)“守家底”，做企業(yè)合規(guī)管控的執(zhí)行者。

會議傳達(dá)了中交集團(tuán)暨中國交建財(cái)務(wù)資金工作會暨宣貫部署會議精神，表彰了2024年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，部分單位財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了現(xiàn)場述職。

本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各單位財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理在主會場參會。各單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員通過視頻參會。（財(cái)務(wù)資金部）