2月25日,中交二航局黨委中心組召開2025年第二次集體學(xué)習(xí)暨“牢記習(xí)近平總書記囑托 勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒”專題形勢教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要指示批示精神,傳達(dá)國務(wù)院國資委黨委、集團(tuán)黨委近期重要會議精神和工作要求。公司黨委書記、董事長李宗平主持會議。
李宗平強(qiáng)調(diào),公司各級黨組織和全體黨員干部員工要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記“2·26”“11·6”重要指示批示精神,落實國務(wù)院國資委和集團(tuán)部署安排,更加堅定地把思想和行動統(tǒng)一到“高質(zhì)量發(fā)展突破年”各項目標(biāo)任務(wù)上來,全力以赴打好“十四五”收官之戰(zhàn),推動實現(xiàn)“十五五”良好開局。
李宗平結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,對下一步工作提出三點要求。
一是要深刻認(rèn)識黨中央、國資委、集團(tuán)對高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、路徑和保障的要求。要深刻認(rèn)識推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì),路徑是貫徹新發(fā)展理念,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,保障是堅持黨的自我革命;深刻認(rèn)識推進(jìn)“一增一穩(wěn)四提升”是國資委推動高質(zhì)量發(fā)展的重要要求,路徑是提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,保障是堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo);深刻認(rèn)識推進(jìn)“五穩(wěn)五新六突破”是集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求,路徑是科技創(chuàng)新、深化改革、管人用人,保障是深化全面從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步牢牢把握推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)邏輯,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
二是要加快推進(jìn)現(xiàn)代二航建設(shè),勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒。加快推進(jìn)治理現(xiàn)代落實落地,推動組織機(jī)構(gòu)全生命周期市場化設(shè)置,強(qiáng)化企業(yè)運營監(jiān)控及預(yù)警,根據(jù)企業(yè)運營情況及時調(diào)整組織設(shè)置和人員配置;推動干部市場化管理,通過機(jī)制加強(qiáng)對干部的監(jiān)督,以履職基本能力、工作業(yè)績、群眾口碑、廉潔情況等為標(biāo)尺把好干部選出來、用起來;剛性推進(jìn)薪酬能增能減,將薪酬同“三條賽道”落實情況掛鉤,真正做到以業(yè)績論英雄;強(qiáng)化市場化資源配置,高效整合企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)資源,提升低價優(yōu)質(zhì)資源配置能力。加快推進(jìn)產(chǎn)品卓越落實落地,構(gòu)建產(chǎn)品卓越的安全質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化從邊界條件識別到技術(shù)方案、工藝裝備、現(xiàn)場盯控等各環(huán)節(jié)管控,落實“一次成優(yōu)”的現(xiàn)場生產(chǎn)管理理念,為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。加快推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)落實落地,通過技術(shù)創(chuàng)新鞏固企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,提升從設(shè)計前端解決問題的能力,加強(qiáng)創(chuàng)新成果對項目的支撐,提升技術(shù)成果價值創(chuàng)造能力,完善創(chuàng)新體制機(jī)制,激勵創(chuàng)新者奮發(fā)作為。加快推進(jìn)管理精益落實落地,堅持以項目精益管理為核心,落實集團(tuán)高質(zhì)量項目管理體系和市場化管理要求,緊抓“接項目、干項目”核心,對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿強(qiáng)化項目管理;做實做細(xì)項目全生命周期管理,持續(xù)強(qiáng)化市場化資源配置,定期發(fā)布指導(dǎo)價,推進(jìn)降本降耗。加快推進(jìn)運營高效落實落地,持續(xù)加強(qiáng)總部建設(shè),充分發(fā)揮立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、重支撐、抓執(zhí)行、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)考核作用,從底層邏輯思考,建立完善業(yè)務(wù)流程規(guī)則,提升各業(yè)務(wù)條線工作質(zhì)量和工作效率,壓實各層級工作責(zé)任。
三是要堅持全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)風(fēng)險控制,營造良好發(fā)展生態(tài)。強(qiáng)化政治監(jiān)督,堅持從政治角度、業(yè)務(wù)規(guī)律角度思考問題,堅持實事求是,扎實干事,不折不扣落實好黨中央和上級黨組織決策部署。提升監(jiān)督質(zhì)效,加強(qiáng)穿透式監(jiān)管,加強(qiáng)對重點項目、虧算項目等領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)控廉潔合規(guī)風(fēng)險。堅持嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),堅持抓早抓小、動真碰硬,以零容忍態(tài)度全力推動清存量、遏增量,對履職不到位、不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等問題嚴(yán)肅問責(zé),營造良好發(fā)展氛圍。
公司黨委中心組成員參加學(xué)習(xí)并開展交流研討。(黨委工作部)