2月25日，中交二航局黨委中心組召開(kāi)2025年第二次集體學(xué)習(xí)暨“牢記習(xí)近平總書(shū)記囑托 勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒”專題形勢(shì)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記近期重要指示批示精神，傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委近期重要會(huì)議精神和工作要求。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗平主持會(huì)議。

李宗平強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)黨組織和全體黨員干部員工要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“2·26”“11·6”重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)部署安排，更加堅(jiān)定地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“高質(zhì)量發(fā)展突破年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，全力以赴打好“十四五”收官之戰(zhàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局。

李宗平結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求。

一是要深刻認(rèn)識(shí)黨中央、國(guó)資委、集團(tuán)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、路徑和保障的要求。要深刻認(rèn)識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)，路徑是貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，保障是堅(jiān)持黨的自我革命；深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“一增一穩(wěn)四提升”是國(guó)資委推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求，路徑是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，保障是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“五穩(wěn)五新六突破”是集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求，路徑是科技創(chuàng)新、深化改革、管人用人，保障是深化全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步牢牢把握推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)邏輯，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

二是要加快推進(jìn)現(xiàn)代二航建設(shè)，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒。加快推進(jìn)治理現(xiàn)代落實(shí)落地，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)全生命周期市場(chǎng)化設(shè)置，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控及預(yù)警，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整組織設(shè)置和人員配置；推動(dòng)干部市場(chǎng)化管理，通過(guò)機(jī)制加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，以履職基本能力、工作業(yè)績(jī)、群眾口碑、廉潔情況等為標(biāo)尺把好干部選出來(lái)、用起來(lái)；剛性推進(jìn)薪酬能增能減，將薪酬同“三條賽道”落實(shí)情況掛鉤，真正做到以業(yè)績(jī)論英雄；強(qiáng)化市場(chǎng)化資源配置，高效整合企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)資源，提升低價(jià)優(yōu)質(zhì)資源配置能力。加快推進(jìn)產(chǎn)品卓越落實(shí)落地，構(gòu)建產(chǎn)品卓越的安全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化從邊界條件識(shí)別到技術(shù)方案、工藝裝備、現(xiàn)場(chǎng)盯控等各環(huán)節(jié)管控，落實(shí)“一次成優(yōu)”的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理理念，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。加快推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)落實(shí)落地，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升從設(shè)計(jì)前端解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)創(chuàng)新成果對(duì)項(xiàng)目的支撐，提升技術(shù)成果價(jià)值創(chuàng)造能力，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，激勵(lì)創(chuàng)新者奮發(fā)作為。加快推進(jìn)管理精益落實(shí)落地，堅(jiān)持以項(xiàng)目精益管理為核心，落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系和市場(chǎng)化管理要求，緊抓“接項(xiàng)目、干項(xiàng)目”核心，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿強(qiáng)化項(xiàng)目管理；做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目全生命周期管理，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)化資源配置，定期發(fā)布指導(dǎo)價(jià)，推進(jìn)降本降耗。加快推進(jìn)運(yùn)營(yíng)高效落實(shí)落地，持續(xù)加強(qiáng)總部建設(shè)，充分發(fā)揮立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、重支撐、抓執(zhí)行、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)考核作用，從底層邏輯思考，建立完善業(yè)務(wù)流程規(guī)則，提升各業(yè)務(wù)條線工作質(zhì)量和工作效率，壓實(shí)各層級(jí)工作責(zé)任。

三是要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，營(yíng)造良好發(fā)展生態(tài)。強(qiáng)化政治監(jiān)督，堅(jiān)持從政治角度、業(yè)務(wù)規(guī)律角度思考問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是，扎實(shí)干事，不折不扣落實(shí)好黨中央和上級(jí)黨組織決策部署。提升監(jiān)督質(zhì)效，加強(qiáng)穿透式監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、虧算項(xiàng)目等領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)控廉潔合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持抓早抓小、動(dòng)真碰硬，以零容忍態(tài)度全力推動(dòng)清存量、遏增量，對(duì)履職不到位、不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。

公司黨委中心組成員參加學(xué)習(xí)并開(kāi)展交流研討。（黨委工作部）