4月14日,為掌握虧損(潛虧)項目生產(chǎn)經(jīng)營情況,查找關(guān)鍵虧損點,深入分析主要虧損原因,中交二航局二公司黨委副書記、紀委書記白楊到九綿高速項目指導開展虧損(潛虧)項目治理綜合監(jiān)督工作。二公司綜合監(jiān)督工作小組成員及項目部全體管理人員共計19人參加會議。
會上,白楊對二航局、二公司2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會精神進行了宣貫,并根據(jù)二公司2020年作風整頓工作實施方案對項目部作風整頓工作提出了要求,重點強調(diào)要提高辦文效率,大興“落實之風”,確保各項工作特別是疫情防控變更索賠工作落到實處。
同時,在聽取了項目領(lǐng)導就虧損治理提出的工作思路及方案后,白楊對下一步工作提出三點意見:一是要高度重視,統(tǒng)一思想。項目領(lǐng)導班子及全體員工要充分認識到開展本次虧損(潛虧)項目治理綜合監(jiān)督對解決項目管理難題、提高項目管理水平、促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到減虧治虧工作上來。二是要加強領(lǐng)導,落實責任。項目部要按照工作方案,細化責任分工,加強溝通協(xié)調(diào),大力推進扭虧治虧工作有序開展,為實現(xiàn)減虧增效奠定基礎(chǔ)。三是要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。要對虧損治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,從中吸取教訓,并與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,在抓好虧損治理的同時,確保完成年度目標任務(wù)。
二公司開展本次虧損(潛虧)項目治理綜合監(jiān)督工作是貫徹落實二航局和二公司2020年工作會、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會精神的實際行動和具體體現(xiàn),通過對影響項目效益的主客觀原因進行定性和定量分析,深度剖析項目虧損原因,指導幫助項目減虧扭虧,切實提升項目管理水平和盈利能力。
據(jù)了解,二公司綜合監(jiān)督工作小組于4月7日進駐九綿高速項目,就黨建及黨風廉政建設(shè)工作、財務(wù)管理、合同成本管理、物資管理、設(shè)備管理及其他影響效益因素開展監(jiān)督檢查。按照年度工作計劃,接下來,二公司還將陸續(xù)對珠海洪鶴大橋等8個項目開展綜合監(jiān)督,分析管理缺陷和行為偏差,對人為原因造成的虧損,根據(jù)問題性質(zhì)進行追責問責。
供稿:二公司 錢易珂