2022年2月10日下午，中交（南京）建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南京建設(shè)”）2022年工作會(huì)議在南京召開。三公司和南京建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總部部門負(fù)責(zé)人、常建制單位負(fù)責(zé)人、職工代表及特邀代表共計(jì)63人參會(huì)（部分代表在三公司17樓分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)）。會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)施瑾偉主持。

黨委副書記、總經(jīng)理李聰作了題為《強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效，以穩(wěn)的姿態(tài)，進(jìn)的舉措，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了公司2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和工作成效亮點(diǎn)，研析了公司發(fā)展中存在的問題，針對(duì)公司面臨的新形勢(shì)，提出了2022年工作思路和重點(diǎn)工作部署，要求提升“五種能力”，堅(jiān)持“四個(gè)深化”，圍繞運(yùn)維保障中心市場(chǎng)化運(yùn)作、總部適應(yīng)性組織建設(shè)、三項(xiàng)制度改革三項(xiàng)重點(diǎn)工作；統(tǒng)籌企業(yè)快速發(fā)展與人才結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性缺失，企業(yè)日益增長(zhǎng)的屬地化發(fā)展需求與屬地化扎根不深兩組矛盾；發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，全面匯聚持續(xù)發(fā)展新活力。

黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)小衛(wèi)作了題為《堅(jiān)持雙城驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)跨江融合，以優(yōu)異成績(jī)和實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮》的講話。講話回顧了南京公司一年來走過的創(chuàng)業(yè)之路，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)分析了存在的問題，號(hào)召大家在繼往開來的歷史新起點(diǎn)，攻堅(jiān)克難的改革新時(shí)期，以時(shí)代的高度、戰(zhàn)略的眼光辯證審視所面臨的形勢(shì)，緊扣集團(tuán)“123456”總體發(fā)展思路、“兩保一爭(zhēng)”戰(zhàn)略目標(biāo)、貫徹落實(shí)集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”等工作部署，聚焦聚力二航局“六個(gè)示范”“六個(gè)高質(zhì)量” 和十四五“翻一番”等目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入“四化”改革，踐行科技強(qiáng)企，聚焦管理體系和管理能力現(xiàn)代化，狠抓“兩增一控三提高”，探索打造“專精特新”業(yè)務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)和實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

二航局黨委常委、副總經(jīng)理王建平以視頻形式參加會(huì)議并講話，他指出，南京公司一年的運(yùn)營，各項(xiàng)指標(biāo)喜人，這其中承載著全體干部員工砥礪奮進(jìn)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情、承載著全體干部職工不怕困難、敢打敢拼的興業(yè)熱情。王建平強(qiáng)調(diào)，在新的征程上，大家要深刻理解二航局2022年工作會(huì)等系列會(huì)議的重大意義和豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握二航局改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)和實(shí)踐要求，準(zhǔn)確研判大勢(shì)，科學(xué)把握時(shí)勢(shì)，謀定而后動(dòng)、謀實(shí)而快動(dòng)，順勢(shì)而為、謀勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上。

針對(duì)南京公司2022年的發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面的工作：一是要貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)和二航局第十一次黨代會(huì)精神。二是要聚焦“大交通”業(yè)務(wù)，提升大盾構(gòu)業(yè)務(wù)專業(yè)建造能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要突出主業(yè)、專注專業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，提升大盾構(gòu)等專業(yè)發(fā)展和精益建造能力。四是要加強(qiáng)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。五是要以搶先一步的行動(dòng)確保一季度“開門紅”。

施瑾偉最后做了會(huì)議總結(jié)，并就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神提了三點(diǎn)要求：一是提高站位，深刻認(rèn)識(shí)本次工作會(huì)議是公司取得良好開局后的第一次重要的總結(jié)會(huì)議，大家要明確2022年工作總體思路和重要任務(wù)，全面貫徹中交集團(tuán)第三次黨代會(huì)、二航局第十一次黨代會(huì)精神和“十四五”規(guī)劃。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)此次會(huì)議精神，組織本單位開展集中學(xué)習(xí)，把準(zhǔn)會(huì)議內(nèi)容，深入思考新一年的工作如何繼續(xù)保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，繼往開來堅(jiān)定前行。三是抓實(shí)抓細(xì)，全面落實(shí)此次會(huì)議各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)報(bào)告中的具體工作，各單位要與工作實(shí)際相結(jié)合，做好目標(biāo)分解，不折不扣，落實(shí)落細(xì)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議期間公司還開展了干部評(píng)議活動(dòng)，審議了工作報(bào)告，簽訂了各類責(zé)任書（責(zé)任狀），對(duì)公司“海星獎(jiǎng)”的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。