五年來，分公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團、二航局黨委各項決策部署和工作要求，堅持黨建引領，深化改革創(chuàng)新，團結帶領全體黨員干部職工錨定目標、團結奮斗、苦干實干，圓滿完成第八次黨代會確定的目標任務，奮發(fā)有為推動分公司事業(yè)開創(chuàng)新局面、邁上新臺階。

堅持黨的領導  發(fā)揮黨委領導作用

五年來，我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，把新時代黨的創(chuàng)新理論落實到基層一線、武裝到全體職工。落實落細“第一議題”制度，召開黨委會73次，討論決策事項656余項，充分發(fā)揮分公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。堅持以黨委理論學習中心組學習形式，加強政治理論學習和管理研討，創(chuàng)新建立“主發(fā)言”“一人一講”學習機制，聚焦運營質效提升、合規(guī)管理等重點工作設置專題，將政治引領和高質量發(fā)展相結合，牢牢把握和堅決落實集團、二航局黨委決策部署。強化黨建聯(lián)系點建設，落實領導班子雙重組織生活，在調查研究、講授黨課、談心談話、列席督導、解決難題中，不斷推動黨建工作提質增效升級。

強化“三基”建設  以標準化促質效提升

五年來，我們堅持“四同步、四對接”，做到黨建策劃“一項目一策”，因地制宜創(chuàng)新設置黨組織，探索設置境外黨總支、聯(lián)合黨支部、片區(qū)管理中心黨支部，創(chuàng)新黨小組建設，及時成立功能性黨小組，探索制定“五個一”工作清單，基層黨組織實現(xiàn)了應建盡建、應換必換、應補盡補，在有形覆蓋基礎上推進有效覆蓋。著力建強黨務工作力量，修訂黨支部書記分級管理辦法，加大激勵力度，將總部、海外區(qū)域、片區(qū)管理中心黨支部書記納入分級管理體系；全覆蓋開展基層黨組織書記抓黨建工作述職評議會、黨支部委員考核，創(chuàng)新建立黨支部書記月度履職會，多措并舉全面提升黨務骨干履職能力，確保其始終在狀態(tài)、能干事。常態(tài)化宣貫公司328項黨建評價指標，搭建黨建宣傳文化能力提升“微課堂”，編著印發(fā)《黨建文化手冊》，采取基層黨建工作標準化對標交流、組織現(xiàn)場觀摩、片區(qū)內互動、基層派員到總部學習等形式，營造基層黨建工作大交流、大對標、大提升的良好氛圍，為黨務工作者落實落地標準化和履職擔當提供強力支撐。不斷完善黨建制度系統(tǒng)。與時俱進做好“黨建入制”，對分公司“三重一大”決策制度實施細則、黨委會議事規(guī)則、黨建工作聯(lián)系點工作機制等7項重要黨內制度進行修訂，不斷強化黨建意識，明晰黨建責任，落實全面從嚴治黨要求。

創(chuàng)新機制載體  以特色化促中心融合

五年來，我們持續(xù)深化“中交藍·黨旗紅·二航先鋒行之燎原工程”特色黨建品牌影響力，修訂《五分公司燎原工程管理辦法》，與時俱進豐富特色黨建內涵。深化黨員責任區(qū)、黨員“三亮”建功實踐、黨員突擊隊等創(chuàng)優(yōu)爭先活動載體，常態(tài)化組織基層黨支部圍繞中心工作開展“海路燎原”“漢水燎原”“瀟湘燎原”“樊襄燎原”等多次與一線項目施工生產實際結合的特色黨建活動，凸顯了黨建深度融合并引領生產經營管理工作的獨特優(yōu)勢（如：特色黨建活動+技術創(chuàng)新、特色黨建活動+安全管理、特色黨建活動+文明環(huán)保，等等），也為企業(yè)“橋品牌”“隧道（含沉管）工程品牌”“海外水工品牌”等子品牌的打造夯實了基礎，提升了品質。深入推進基層黨建標桿和黨員示范崗創(chuàng)建，壓實責任，動態(tài)調整創(chuàng)建工作重點，著重過程管控。近兩年，襄江大道魚梁洲隧道等3個項目獲評二航局基層黨建標桿、蘄春等14個項目獲評二航局黨員示范崗稱號。2022年3月，五分公司黨委作為二航局第一批唯一一家分子公司級創(chuàng)建單位，經過兩年多的基層黨建標桿創(chuàng)建實踐，被中交集團黨委授予“中交集團基層黨建標桿”稱號，新建福廈鐵路6標項目部76號主墩班組被授予“中交集團黨員示范崗”稱號。