企業(yè)文化

文化故事

企業(yè)文化>文化故事

小措施帶來大效率

發(fā)布時(shí)間:2014-11-11閱讀次數(shù):
一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒,惡劣天氣、設(shè)備短缺和分工混雜一起成為施工進(jìn)程的攔路虎。
武深4標(biāo)二工區(qū)茶庵嶺大橋箱梁預(yù)制安裝施工因預(yù)制梁場(chǎng)無存梁區(qū),原配置的2臺(tái)龍門吊既要保證預(yù)制梁施工,又要保證提梁出場(chǎng)任務(wù),導(dǎo)致預(yù)制班組與安裝班組經(jīng)常為進(jìn)度問題扯皮,制架梁進(jìn)度也受制約,只能達(dá)到2片/天。按照項(xiàng)目部與武廣鐵路公司協(xié)商的“開窗計(jì)劃”,茶庵嶺大橋箱梁安裝必須在元旦前跨過京廣鐵路,該橋進(jìn)度壓力陡增。
大家看在眼里急在心里。武深4標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一情況,專門召開會(huì)議,商討解決方案。“工欲善其事,必先利其器”,要想提高制架梁效率,必需提高梁場(chǎng)龍門吊的使用效率,如果按照常規(guī)辦法增加龍門吊或增加預(yù)制臺(tái)座,不僅施工周期長(zhǎng),而且費(fèi)用較多。集體討論后,項(xiàng)目部通過提前增加一臺(tái)運(yùn)梁炮車的解決方案,利用龍門吊工作的閑暇時(shí)間,預(yù)先將箱梁裝到炮車上,可以有效解決制架梁“搶龍門吊”的問題。
克服了設(shè)備難題,優(yōu)化人員配置讓進(jìn)度“更上一層樓”。明確架橋隊(duì)伍的分工安排,各司其職。架橋機(jī)操作手1人,遠(yuǎn)程指揮1人,箱梁兩端蓋梁頂上各1人,負(fù)責(zé)放置臨時(shí)支座和初步校核箱梁安裝,另1人在梁場(chǎng)協(xié)助兩名司機(jī)提梁。4位炮車司機(jī),要保證兩臺(tái)炮車始終在架梁中或準(zhǔn)備中,并按工區(qū)經(jīng)理要求:下班后炮車上必須有箱梁,使次日工人一上班就能馬上進(jìn)行安裝作業(yè)。
小措施,立刻帶來大效率,自從月初增加一臺(tái)運(yùn)梁炮車后,茶庵嶺大橋箱梁制架梁速度立馬翻倍,達(dá)到3片/天,11月4日更是創(chuàng)造了一天安裝6片箱梁的最高成績(jī)。
二航網(wǎng)群Network group
又粗又硬又大又爽在线观看_一本人妻无码AV中文在线_先锋影音资源在线_1024免费视频