6月2日至3日，公司黨委副書記、紀委書記、作風(fēng)整頓第四督導(dǎo)組組長姚本思一行對車陽河項目、洋溪碼頭項目、三峽游輪項目、江陵石化碼頭項目、沙市EPC項目開展2020年作風(fēng)整頓第一階段督導(dǎo)工作。

會上，督導(dǎo)組傳達了公司作風(fēng)整頓及督導(dǎo)工作要求及此次督導(dǎo)工作的部署安排，聽取了各項目部作風(fēng)整頓開展情況和二航局及公司重要會議精神、重要文件制度宣貫落實情況以及項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況的綜合匯報。

姚本思根據(jù)被督導(dǎo)單位的實際情況，對項目部作風(fēng)整頓工作的開展提出三點要求：一是要積極適應(yīng)疫情形勢下信息化辦公新模式；二是要強化執(zhí)行力建設(shè)，重點“抓落實”；三是要圍繞“勞務(wù)工人實名制管理”、“334”工程、“八清”、“虧損治理”、“安全十二到位”等專項工作扎實開展好作風(fēng)整頓工作；四是要大力推進黨建工作標準化，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

會后督導(dǎo)組成員通過開展留痕檢查方式，對項目部匯報內(nèi)容和作風(fēng)整頓工作實效進行了查驗，并對項目領(lǐng)導(dǎo)班子、項目部部分員工進行了談話。