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華勇到武漢工程處開(kāi)展檢查

發(fā)布時(shí)間:2023-07-04閱讀次數(shù):

7月3日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理華勇帶隊(duì)對(duì)武漢工程處管理運(yùn)行情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。公司副總經(jīng)理陳俊堂、安全總監(jiān)何釗等人參與檢查。

華勇一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)武漢工程處現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)現(xiàn)狀、設(shè)備安全以及設(shè)備使用情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查,聽(tīng)取了單位概況、管理運(yùn)行、安全管理、人才培養(yǎng)等方面的情況匯報(bào)。

在檢查后,華勇針對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展提出了四點(diǎn)要求:一是要持續(xù)加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),提升對(duì)外經(jīng)營(yíng)力度,提高經(jīng)濟(jì)效益;二是要不斷壓實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)要對(duì)照自身工作崗位職責(zé),不斷提升自己的能力水平,做優(yōu)做細(xì)崗位工作;三是要持續(xù)完善和修訂內(nèi)部制度,加強(qiáng)設(shè)備管理,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估、提供無(wú)效資產(chǎn)處置等可行性方案、提高服務(wù)意識(shí)等途徑降低設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備利用率、完好率;四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好人才梯隊(duì)建設(shè),為公司培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才。

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