設備管理人員如何創(chuàng)造價值

---章 凱

價值的概念，它產生于人們的需要之中。一個東西是否有價值，就看它能否滿足人們的社會需要和社會成員對它評價如何。人們對那些能滿足它們需要的東西給予肯定的評價，反之便給以否定的評價。而對于企業(yè)而言，員工個人價值就是看能否滿足企業(yè)的需要和企業(yè)對員工個人價值的評價。

企業(yè)中的價值創(chuàng)造是指企業(yè)生產、供應滿足目標客戶需要的產品或服務的一系列業(yè)務活動及其成本結構。

做為工程公司的設備專業(yè)化公司和設備管理人員，能否體現(xiàn)出價值創(chuàng)造呢？

設備工程處是設備管理專業(yè)化公司，并不是建筑行業(yè)工程類主業(yè)專業(yè)，屬于項目施工配套工種和服務部門。主要職能管理好公司范圍內的設備，做好基礎的管、用、養(yǎng)、修工作；設備管理人員同時作為項目施工中設備管理類專業(yè)化支撐和服務，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，為項目施工提供專業(yè)的設備使用策劃、合理配置、技術咨詢、設備調遣良好的服務，體現(xiàn)出專業(yè)的價值，這也是一種創(chuàng)造。如參與項目施工前期的策劃，按照項目施工方案需要，優(yōu)化設備資源配置，合理確定設備資源規(guī)格、型號、數(shù)量、使用時間并測算管控設備費用成本等，并在施工過程管控中，不斷優(yōu)化，為項目施工在最小的成本控制中提供安全、合理、高效的設備使用，體現(xiàn)出設備專業(yè)化水平能力和優(yōu)勢。為項目施工優(yōu)質高效按期的完工，提供有力保障。

所以這也是一種價值體現(xiàn)，價值創(chuàng)造。