9月24日，二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問薛安青到花馬湖二期項目部開展鄂州片區(qū)商務工作督查，局副總法律顧問、法務合約部總經(jīng)理陳孝凱，局商務管理部總經(jīng)理王榮，一公司副總經(jīng)理諶超、錢立兵共同參加督查。

會上，薛安青聽取了鄂州片區(qū)各項目商務管理、計量產(chǎn)值、合同資產(chǎn)等情況的總體匯報，與會人員圍繞項目商務管理、合同管理、分包管理、工程計量、工程造價等方面進行了深入探討，并針對項目實際情況提出了指導建議。

薛安青對鄂州片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績表示肯定，同時針對項目EPC管理模式、涉及專業(yè)廣泛等特點對商務管理工作提出四點要求：一是項目商務人員要加強項目預算編制能力，面對目前投資項目和費率下浮項目越來越多的現(xiàn)狀，商務人員應具備獨立完成施工圖預算的能力；二是要整合公司內(nèi)部資源，從專業(yè)的角度尋求支撐，必要時借助公司力量完成項目預算工作；三是做好“合同清洗”工作，配合集團推進“業(yè)財一體化”進程；四是加強商務專業(yè)性人才培養(yǎng)，為工程建設和公司發(fā)展做好人才儲備。