曾小偉帶領(lǐng)全體干部員工重溫習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)工作的重要講話和指示批示精神，傳達(dá)集團(tuán)、二航局2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)精神。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)代永該回顧公司2024年安全生產(chǎn)工作情況，指出面臨的內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)，分析存在的主要問(wèn)題，部署2025年重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要補(bǔ)齊短板，切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理、雙控機(jī)制、入園企業(yè)安全統(tǒng)籌等工作。會(huì)議表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，并簽訂2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

洪永旺提出四點(diǎn)要求:一是壓實(shí)責(zé)任，明確各部門(mén)、各層級(jí)在安全管理中的職能定位與協(xié)作關(guān)系，將安全要求貫穿生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、作業(yè)操作等生產(chǎn)全過(guò)程；二是強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督效能，對(duì)安全管理工作進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督；三是強(qiáng)化執(zhí)行，執(zhí)行最嚴(yán)格的安全管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，執(zhí)行設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料全生命周期管控，提升關(guān)鍵崗位履職能力和全員執(zhí)行力建設(shè)，保障安全體系運(yùn)行有效；四是嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，“一崗雙責(zé)”、履職免責(zé)、失職追責(zé)，責(zé)任履行不力的加強(qiáng)糾偏，重大事故隱患排查整治不力的約談督導(dǎo)，造成嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。(作者：余宇寬)