公司本部各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合征求基層反饋意見、就深入自查作風(fēng)問題、剖析根源、專項(xiàng)整改措施及節(jié)點(diǎn)安排等方面依次上臺(tái)作匯報(bào)，參會(huì)人員根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)各部門進(jìn)行了測評(píng)打分。

公司黨委書記、董事長楊拯傳達(dá)了中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱在作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)上的講話精神，并結(jié)合航科物流公司實(shí)際，部署進(jìn)一步推進(jìn)思路舉措。他從加強(qiáng)政治規(guī)矩、提升能力素質(zhì)、不斷創(chuàng)造價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等四個(gè)方面深刻剖析了開展工作作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)的重要意義，并提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性；二是明確目標(biāo)，切實(shí)解決突出問題。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)；要提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；要加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾；要以問題為導(dǎo)向，集中整治突出問題；三是加大考核問責(zé)力度，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)整頓暨管理提升工作。要抓早抓小、輕處罰，分級(jí)處理，使輕處理成為新常態(tài)，防范發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)，不斷促進(jìn)干部履職擔(dān)當(dāng)。（郭孫凱）