為科學研判公司高質量發(fā)展面臨的形勢和問題，有效制定應對方法和措施，進一步統(tǒng)一干部員工思想，形成工作合力，1月23日公司組織召開了高質量發(fā)展研討會。公司領導班子成員，總部各部門、成本中心、技術中心、試驗檢測中心負責人，片區(qū)班子成員及項目負責人等40余人參加了會議，會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事潘文銘主持。

會上，參會人員立足自身崗位，圍繞市場開發(fā)、風險防控、人才隊伍建設和黨的建設等內容進行分組討論，對公司高質量發(fā)展需解決的問題提出了諸多切實可行的建議和意見。

潘文銘指出，為貫徹落實集團“高質量發(fā)展突破年”工作要求，推動公司2025年重點工作部署全面落地，公司各單位（片區(qū)）、總部各部門要做到七點要求：一是要向員工宣貫公司2025年系列工作會議精神，統(tǒng)一思想，做到心往一處想、勁往一處使；二是由線性管理向矩陣管理轉變，總部部門加大對片區(qū)、項目的服務支撐力度；三是推進“好人好馬上一線”，提升項目履約能力，為二次經(jīng)營、以干促攬奠定基礎；四是以業(yè)績論英雄，堅持薪酬向一線傾斜；五是增強問題抓早抓小意識，提升解決問題的能力，避免小問題拖大、大問題拖炸；六是片區(qū)要積極落實人才培養(yǎng)主體責任，加快復合型人才的發(fā)掘和培養(yǎng)；七是提升例會質效，對發(fā)現(xiàn)的問題進行清單式閉環(huán)管理。