8月29日，公司召開2023年二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司副總經(jīng)理、總工程師胡學(xué)軍，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉時(shí)紅出席會(huì)議，各片區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目人員參會(huì)，本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)加視頻方式召開。

會(huì)上，11個(gè)代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目成本分析、糾偏措施和下步計(jì)劃等內(nèi)容做了詳細(xì)匯報(bào)。法務(wù)合約部部長(zhǎng)閤紅星對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體情況作了分析。

胡學(xué)軍就此次會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)成本管控意識(shí)，提升項(xiàng)目成本管控能力；二是要做好標(biāo)前成本測(cè)算，關(guān)鍵指標(biāo)制定要合理，避免出現(xiàn)較大偏差，降低過程風(fēng)險(xiǎn)；三是要理清過程成本，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做到心中有數(shù)，為項(xiàng)目提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。