1月25日，公司召開2024年度黨支部書記抓基層黨建暨項目經(jīng)理履職述職評議會。公司黨委書記、董事長王曉夫主持會議，對述職人員逐一點評、提出工作要求并作總結(jié)講話。

王曉夫指出，2024年，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，各單位以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面把握新時代新征程國資央企的新使命新定位，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，強化黨建引領，突出價值創(chuàng)造，推進高質(zhì)量項目管理，取得了較好的成績。

王曉夫強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。做好2025年各項工作，要堅持黨的領導，加強黨的建設，強化黨建引領，聚力價值創(chuàng)造，加強風險防控，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。

王曉夫要求，要堅決貫徹落實決策部署，不斷用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，深入學習宣貫上級和公司年度系列會議精神，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主題主線，確保上級及公司黨委決策部署剛性執(zhí)行、一貫到底，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。要強化高素質(zhì)人才隊伍建設，打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的項目班子，狠抓任期制和契約化管理質(zhì)效提升，推進全員高效履職，強化品牌團隊建設，健全人才結(jié)構(gòu)與企業(yè)改革發(fā)展相協(xié)調(diào)的動態(tài)優(yōu)化機制。要推進高質(zhì)量項目管理，牢固樹立以“盈利為榮、虧損為恥”的價值追求，加強一流總部建設，堅決糾治形式主義，優(yōu)化管理流程，持續(xù)為基層減負，用精準思維抓落實，注重對表對標、溝通對接，全面提升執(zhí)行力，以履職成效檢驗執(zhí)行力建設實效。要持續(xù)推動基層黨建提質(zhì)增效，增強黨組織政治功能和組織功能，圍繞中心工作引導黨員在生產(chǎn)經(jīng)營及攻堅克難中積極擔當作為，聚焦中心工作發(fā)揮黨建引領作用，在推動發(fā)展中體現(xiàn)黨建價值，堅持黨建帶群建帶團建，引領青年職工爭先創(chuàng)優(yōu)。要全面加強黨風廉政建設，按照“政治監(jiān)督提升年”部署，強化政治監(jiān)督，做細項目監(jiān)督，做強專項監(jiān)督。要加強品牌文化宣傳工作，加大品牌宣傳與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動性，提升公司知名度和影響力，要進行有效的輿情管控，大力弘揚主旋律，傳播正能量，守好意識形態(tài)陣地。

會上，北二環(huán)項目黨支部等單位聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，深入開展黨紀學習教育，抓高質(zhì)量黨建工作等方面報告了一年以來黨的建設主要工作及成效，分析了存在的問題和不足，匯報了下一步工作思路；深圳外環(huán)三期等項目聚焦項目生產(chǎn)管理，各指標完成情況及項目高質(zhì)量發(fā)展等方面報告了一年以來抓實項目工作的主要情況及成效，深刻剖析了存在的問題及原因，匯報了下一步管理思路和舉措。

公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師，總部各部門副職及以上人員、各辦事處負責人，公司所屬各黨支部書記、副書記、各項目負責人，公司職工代表、黨群部門全體人員參會。會上對述職人員進行了測評。（黨群工作部）