2月7日，公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)虹到深圳地鐵20號(hào)線七工區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查。公司黨委委員、副總經(jīng)理臧駿，副總經(jīng)理金守烽，安全總監(jiān)張小毛，總經(jīng)理助理劉海勇，總部相關(guān)部門等參加檢查。

楊長(zhǎng)虹一行全面檢查了深圳地鐵20號(hào)線七工區(qū)項(xiàng)目復(fù)工情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目概況、履約情況、施工重難點(diǎn)及后續(xù)工籌計(jì)劃等方面的匯報(bào)。

楊長(zhǎng)虹對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出要求：一是聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目管理，壓實(shí)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化責(zé)任，統(tǒng)籌集約共享內(nèi)外部資源，壓實(shí)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理主體責(zé)任，系統(tǒng)提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，做深做實(shí)項(xiàng)目策劃，進(jìn)一步提高策劃指導(dǎo)性和科學(xué)性；抓好項(xiàng)目偏差分析、規(guī)定動(dòng)作、計(jì)量支付、收尾期管理等工作，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)。二是聚焦效益目標(biāo)，全方位降本增效，有效提升軌道交通項(xiàng)目盈利能力，打造效益型項(xiàng)目。三是聚焦安全生產(chǎn)，在抓思想認(rèn)識(shí)、組織體系、能力建設(shè)、規(guī)定動(dòng)作、隱患排查、班前會(huì)議、應(yīng)急管理、管理創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，筑牢防線。（任為）