2月8日，中交二航局黨委書記、董事長(zhǎng)李宗平到公司廣州片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展工作調(diào)研，檢查項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況并慰問(wèn)一線員工。

李宗平實(shí)地察看了廣州橫瀝地下空間及獅子洋通道項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目管控、安全生產(chǎn)、智能建造和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況的匯報(bào)，宣貫了中交集團(tuán)和公司2025年系列工作會(huì)議精神，并就項(xiàng)目實(shí)施重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討和交流。

李宗平充分肯定了橫瀝項(xiàng)目群及獅子洋通道項(xiàng)目建設(shè)取得的階段性工作成效，并對(duì)下一步工作提出要求：一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、合規(guī)監(jiān)管日趨完善和國(guó)資央企管控更加嚴(yán)格的形勢(shì)特征，保持戰(zhàn)略定力，直面問(wèn)題挑戰(zhàn)，增強(qiáng)順時(shí)應(yīng)變的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二是按照現(xiàn)代二航總體發(fā)展路徑，錨定“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、先進(jìn)的技術(shù)及有效的風(fēng)險(xiǎn)防控增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的不確定性。三是落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化要求，深化片區(qū)項(xiàng)目群管理，強(qiáng)化項(xiàng)目關(guān)鍵人員、重點(diǎn)裝備、周轉(zhuǎn)材料、大臨設(shè)施、行政資產(chǎn)等資源的區(qū)域共享和統(tǒng)籌調(diào)配，通過(guò)優(yōu)質(zhì)履約實(shí)現(xiàn)以干促攬，打好屬地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“陣地戰(zhàn)”。四是建立完善各層級(jí)鏈?zhǔn)截?zé)任體系，努力推動(dòng)發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、權(quán)責(zé)體系和運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)統(tǒng)一，營(yíng)造充滿正能量的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五是發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，不斷提升業(yè)務(wù)能力和單兵作戰(zhàn)能力，全力推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)施工生產(chǎn)，把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目管理落實(shí)落地的強(qiáng)大動(dòng)力。

公司副總經(jīng)理、總工程師張永濤，二公司、廣州建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。