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楊長虹到深圳地鐵20號線七工區(qū)項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查

發(fā)布時間:2025-02-09閱讀次數(shù):

2月7日,公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理楊長虹到深圳地鐵20號線七工區(qū)項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查。公司黨委委員、副總經(jīng)理臧駿,副總經(jīng)理金守烽,安全總監(jiān)張小毛,總經(jīng)理助理劉海勇,總部相關(guān)部門等參加檢查。

楊長虹一行全面檢查了深圳地鐵20號線七工區(qū)項目復(fù)工情況,聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況、履約情況、施工重難點(diǎn)及后續(xù)工籌計劃等方面的匯報。

楊長虹對項目下一步工作提出要求:一是聚焦高質(zhì)量項目管理,壓實區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營一體化責(zé)任,統(tǒng)籌集約共享內(nèi)外部資源,壓實項目部的項目管理主體責(zé)任,系統(tǒng)提升項目管理質(zhì)量,做深做實項目策劃,進(jìn)一步提高策劃指導(dǎo)性和科學(xué)性;抓好項目偏差分析、規(guī)定動作、計量支付、收尾期管理等工作,夯實項目管理基礎(chǔ)。二是聚焦效益目標(biāo),全方位降本增效,有效提升軌道交通項目盈利能力,打造效益型項目。三是聚焦安全生產(chǎn),在抓思想認(rèn)識、組織體系、能力建設(shè)、規(guī)定動作、隱患排查、班前會議、應(yīng)急管理、管理創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力,做實做細(xì)安全生產(chǎn)各項工作,筑牢防線。(任為)

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