近日，武港院2017年度專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作正式啟動(dòng)。此次專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察將重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目分包管理開(kāi)展。
    2015年，武港院曾圍繞項(xiàng)目分包管理開(kāi)展過(guò)專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作，此次年度專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作再次聚焦項(xiàng)目分包，將以《武港院項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算管理辦法》和修訂后的《武港院集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》為依據(jù)，圍繞項(xiàng)目分包策劃、招標(biāo)、分包合同的簽訂和執(zhí)行、分包商評(píng)價(jià)四個(gè)管理流程展開(kāi)，到細(xì)節(jié)中去，到執(zhí)行中去，進(jìn)一步提升項(xiàng)目分包的過(guò)程監(jiān)管效果和項(xiàng)目實(shí)際管控能力，規(guī)范管理流程，有效控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
    武港院業(yè)務(wù)板塊較多，管理跨度大，項(xiàng)目分包種類(lèi)雜、數(shù)量多、金額小，分包管理覆蓋面廣、工作量大、難度高。此次效能監(jiān)察將接力2015年度相關(guān)工作，圍繞過(guò)程用力，圍繞制度入手，圍繞監(jiān)管提升，進(jìn)一步明晰管理權(quán)責(zé)，剖析管理短板，提升制度意識(shí)，為武港院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   （胡靜）