淺談對(duì)基層團(tuán)建工作的幾點(diǎn)思考

杜明慧

    近日，有幸參加了中交股份總經(jīng)理部開(kāi)展的青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)會(huì)并聆聽(tīng)了江蘇團(tuán)省委書(shū)記練月琴對(duì)團(tuán)建工作的幾點(diǎn)思考后，本人頗有感觸，也想在這里就自己的理解與廣大的基層團(tuán)干部分享一下。

    在基層項(xiàng)目部工作的團(tuán)干部一般都是兼職，對(duì)團(tuán)的理解可能都不夠深刻。也許，在了解了共青團(tuán)組織的由來(lái)和政治背景后會(huì)增加大家對(duì)團(tuán)建工作的更深認(rèn)識(shí)和體會(huì)。1920年8月，上海首先發(fā)起組織中國(guó)社會(huì)主義青年團(tuán)。北京、廣州、長(zhǎng)沙等地區(qū)相繼成立。1922年5月5日至10日，中國(guó)社會(huì)主義青年團(tuán)第一次全國(guó)代表大會(huì)在廣州舉行，正式成立中國(guó)社會(huì)主義青年團(tuán)。1925年1月改稱(chēng)中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)?？梢哉f(shuō)，青年團(tuán)的成立是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，是社會(huì)發(fā)展必然的產(chǎn)物。而青年團(tuán)至成立到現(xiàn)在仍然存在，未被消亡，說(shuō)明了它所存在的價(jià)值是各個(gè)時(shí)代都需要的。

    而針對(duì)我們企業(yè)來(lái)講，它更是不可或缺的。從三點(diǎn)來(lái)分析：一、黨政需要；二、企業(yè)需要；三、青年需要；了解了團(tuán)組織所存在的價(jià)值后我們更應(yīng)該思考如何結(jié)合以上三點(diǎn)需要來(lái)開(kāi)展團(tuán)建工作。

    很多團(tuán)干部在開(kāi)展團(tuán)工作的時(shí)候都很迷茫，不知道開(kāi)展什么樣的主題活動(dòng)即可讓青年們感興趣又能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的推動(dòng)作用。其實(shí)，只要結(jié)合下面所談的五點(diǎn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生很好的效果：

    一、與工程建設(shè)相結(jié)合。我們開(kāi)展任何一項(xiàng)活動(dòng)必須是在不影響施工的情況下見(jiàn)縫插針地進(jìn)行，同時(shí)活動(dòng)的開(kāi)展在最大程度上能夠促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。

    二、與本職工作相結(jié)合。要深入到青年員工的內(nèi)心，了解他們所需所想并盡力幫忙解決。可以通過(guò)很多途徑來(lái)了解，在定期開(kāi)展的團(tuán)員會(huì)上，在QQ群上，也可以個(gè)別的進(jìn)行交心等，同時(shí)也可以開(kāi)展企業(yè)辯論賽、青年交流會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)青年。通過(guò)了解幫助解決才能發(fā)揮共青團(tuán)組織實(shí)實(shí)在在的作用。我認(rèn)為，共青團(tuán)組織的存在價(jià)值在于是否充分發(fā)揮了引導(dǎo)凝聚青年、把握青年思想動(dòng)態(tài)的作用。

    三、與安全質(zhì)量培訓(xùn)相結(jié)合。青年的成長(zhǎng)成才在企業(yè)的快速發(fā)展中起著相當(dāng)重要的作用，而開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、安全演習(xí)、技術(shù)交流培訓(xùn)等活動(dòng)可以從不同角度來(lái)拓寬青年視野，引領(lǐng)青年早日成才。

    四、與科技創(chuàng)新相結(jié)合。科技創(chuàng)新不僅是國(guó)家需要，更是企業(yè)的需要。而青年是開(kāi)拓這些新技術(shù)的先鋒者，開(kāi)展青年文明號(hào)、青年示范崗、科技攻關(guān)等活動(dòng)可以極大地發(fā)揮青年在企業(yè)創(chuàng)新中的潛在作用。

    五、與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。激勵(lì)是一種手段，如何將這種手段發(fā)揮其最大的功效呢？開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)可以大大激發(fā)員工們的士氣，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力量，這也是企業(yè)與個(gè)人的本質(zhì)區(qū)別。

    以上幾點(diǎn)是本人從事團(tuán)的工作兩年來(lái)的幾點(diǎn)思考。還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的，就是團(tuán)干部對(duì)團(tuán)建工作的熱情度很重要，很多時(shí)候可能會(huì)面臨吃“閉門(mén)羹”或“潑冷水”的情況，這個(gè)時(shí)候你一定要認(rèn)識(shí)到活動(dòng)方案是否有實(shí)在的價(jià)值和意義？是否在合適的時(shí)間開(kāi)展？是否滿足了企業(yè)的需要？是否吸引和凝聚了青年員工？也許在你考慮了這些以后，再設(shè)法將方案優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)施取得效果就會(huì)容易的多。（作者系五分公司京滬高鐵項(xiàng)目部團(tuán)支部書(shū)記）